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培训内容

浩悦房地

房地产业

建立完善的顶层设计、股权、激励、业务体系

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与百习而见的故事

浩悦地产是桐乡地区有名地产企业,是集房产设计、营销、招商、运营等于一体的房地产企业,10年20城15+亿销售业绩就是最好的证明。公司目前在职人员100人左右,公司员工平均工资水平稳居行业第一,福利优厚,排列桐乡数千家企业福利排行榜前茅。

通过咨询项目,百习而见帮助公司进行顶层设计和激励机制设计,实现事业留人、助力公司飞速发展
企业痛点 解决方案 效果
1.干部管理能力较弱,对团队目标的结果和过程管控能力弱,
2.高层角色错位管理,不利于公司发展。
3.缺乏相对完善的人力资源管理体系,造成存在人才断层。
4.战略不明确,不细化,重大决策时导致高层目标不能有效贯彻。
阶段性的咨询服务 1.顶层设计和激励机制设计,实现用事业留人
2.建立一套系统完善经营管理体系。

企业在线学习项目特色

元辰老师带领百习而见咨询老师团队全盘负责搭建公司经营管理体系,建立完善的顶层设计、股权体系、激励体系、业务体系、人才储备。