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经营管理学院> 德华兔宝宝

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培训内容

德华兔宝宝

制造业

中坚干部管理技能进行授课和辅导

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与百习而见的故事

德华兔宝宝装饰新材股份有限公司创建于1992年,主要从事各类中高档环保型胶合板、装饰贴面板的生产和销售。公司生产的“兔宝宝”牌装饰贴面板被评为“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国建材绿色环保产品”、“中国驰名品牌。公司目前处于快速成长期,为了保证公司快速发展和人才后期供应,公司急需提升目前销售部省区经理系统管理技能。
通过7天讲授、后期跟踪辅导和作业批改,全面提升公司干部管理水平和管理技能
企业痛点 解决方案 效果
1.管理者角色不清晰,没做到管理者职责
2.管理者缺乏目标分解和计划管理的系统方法论
3.缺乏带团队达成业绩的技巧和方法
4.做为团队管理者,不会做教练,不会辅导团队成员成长与业绩达成
5.管理者描述问题不清晰,缺乏分析问题,解决问题的思维和逻辑
7天讲授+现场辅导+后期作业批改和一对一辅导 1.掌握一个优秀管理者的角色认知
2.掌握管理者的职责和具备的技能
3.使学员真正掌握系统管理能力并能指导工作实践
4.能做教练辅导团队成员完成团队目标
5.能进行工作目标制定与分解,并会做好计划管理与跟踪工作
6.能熟练使用问题分析与解决思维与工具

企业在线学习项目特色

解决公司销售部省区经理综合管理技能、能做教练辅导团队成员完成目标、能进行工作目标制定与分解、与跟踪工作、学会疑难问题的解决办法。