百习而见官网欢迎你!今天是:2020年08月03日,农历庚子(鼠)年六月十四
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HR商学院产品介绍

集训辅导班及特色
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公开实践

实践分享

实践巩固

360度无死角学习监督,专治各种懒癌晚期

三位一体全方位学习,专治各种学而不专

作业关联工作学习实践,专治各种学而不用

随时随地答疑解惑,专治各种焦头烂额

能力目标

职位目标

收入目标

为保障集训班学员在学习后达到学员的三大目标,学院以终为始进行学习设计,在全国首创HR年度工作目标达成学习模式:将HR学员的年度职位,能力,收入目标根据所在企业实际工作要求,拆分成完全匹配的学习任务;达成学习任务就是达成年度工作目标。
学习时间备注:

H1和H2班三阶段集训时间分别为:1个月、3个月、1个月   |   H3和H4班三阶段集训时间分别为:2个月、5个月、5个月

  1. 职业素养
  2. H1
  3. H2
  4. H3
  5. H4

自我管理班

学习收益
具备条理性思维,有效的时间管理能力,强学习力和科学自律能力。
训练及辅导大纲
  • 1、如何有效分析时间
  • 2、如何合理优化时间
  • 3、如何制订工作计划
  • 4、如何制订学习规划
  • 5、如何完善学习计划
  • 6、如何精准盘点自我
  • 7、如何有效激励自我
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《职业素养系列》全部系列微课63节!

逻辑思维班

学习收益
具备强大的逻辑分析推理能力,一眼看穿事物本质,四两拨千斤的解决问题根源。
训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何精准描述问题
  • 3、如何快速锁定问题
  • 4、如何全面系统分析问题
  • 5、如何深度剖析问题根源
  • 6、如何结合原因拟定目标
  • 7、如何有效评估对策
  • 8、如何接地气的完善对策
  • 9、如何举一反三一通百通
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《职业素养系列》全部系列微课63节!

快眼识人班

学习收益
快速练就火眼金睛,一言一行看穿人心人性,需求欲望。
训练及辅导大纲
  • 1、头像识人—如何从头像(微信、QQ等)快速识别人
  • 2、言语识人—如何从文字和话语快速识别人
  • 3、表情识人—如何从表情和面相快速识别人
  • 4、肢体识人—如何从肢体和仪态快速识别人
  • 5、行为识人—如何从行为和小动作快速识别人
  • 6、决策识人—如何从过往结果和关键事件快速识别人
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《职业素养系列》全部系列微课63节!

招聘配置班

学习收益

掌握招之能来,来之能战,战之能胜,胜之能留的招聘系统必杀技。

具备500强招聘经理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何快速做好工作分析
  • 3、如何精准分析招聘需求和描绘目标人才画像
  • 4、如何制定招聘规划
  • 5、如何快速有效开发招聘渠道
  • 6、如何高效邀约
  • 7、如何精准快速面试和合理谈判薪酬
  • 8、如何有效实施试用期管理
  • 9、如何全方位维护内外部人才
  • 10、如何系统诊断和解决招聘难题
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H1系列-人力模块》全部系列微课54节!

绩效管理班

学习收益

破解绩效推行各类难题,掌握绩效项目规划和推行实施落地的秘技。

具备500强绩效经理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何精准提炼绩效需求
  • 3、如何贴合实际分解绩效目标
  • 4、如何因地制宜设计绩效推行规划
  • 5、如何兼顾全局设计绩效考核表单
  • 6、如何层层递进推进绩效实施
  • 7、如何步步为营推动绩效改进
  • 8、如何综合评估实施绩效激励
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H1系列-人力模块》全部系列微课54节!

员工关怀班

学习收益

掌握温暖人心,引导人性,满足需求,激发欲望的操作秘笈。

具备500强员工关系经理的水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何设计并搞定员工访谈
  • 3、如何系统完善的全面盘点人才
  • 4、如何提炼分析员工关怀真需求
  • 5、如何结合实际制订员工关怀方案
  • 6、如何兼顾全局完善员工关怀方案
  • 7、如何因地制宜推进员工关怀方案
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H1系列-人力模块》全部系列微课54节!

培训开发班

学习收益

掌握从零到一建设商学院的系统底层逻辑、方法论和操作技巧。

具备500强培训经理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何综合评估精选培训项目
  • 3、如何调查出培训真需求锁定培训目标
  • 4、如何甄选三类培训人员
  • 5、如何结合目标开发教材资料
  • 6、如何以终为始设计评估方案
  • 7、如何未雨绸缪设计培训激励方案
  • 8、如何结合实际制订培训计划
  • 9、如何深度细化完善培训方案
  • 10、如何有效实施培训效果评估
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H1系列-人力模块》全部系列微课54节!

薪酬福利班

学习收益

掌握薪酬福利设计和落地的思路,方法和操作技巧。

具备500强薪酬经理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何快速全面锁定薪酬目标和诊断现状
  • 3、如何一针见血做好岗位价值评估
  • 4、如何兼顾全局做好薪酬结构设计
  • 5、如何结合实际设计调薪机制
  • 6、如何全面分析福利需求和诊断现状
  • 7、如何结合实际设计福利机制
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H1系列-人力模块》全部系列微课54节!

初级团队管理班

学习收益

掌握一线经理带团队的底层逻辑和全套方法。

具备500强基层干部的团队管理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何清晰认知一线经理角色
  • 3、如何进行有效的工作教导
  • 4、如何科学合理的培育下属
  • 5、如何系统完善的合理授权
  • 6、如何有效实施跨部门沟通协调
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H2系列-团队管理》全部系列微课12节!

中级团队管理班

学习收益

掌握部门总监带团队的底层逻辑和全套方法。

具备大型企业中层干部的团队管理水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何具备条理性思维
  • 2、如何清晰认知部门总监角色
  • 3、如何结合公司目标合理规划部门工作目标
  • 4、如何结合公司实际合理分解部门工作计划
  • 5、如何纵观全局推动部门工作实施
  • 6、如何结合内外处理部门工作异常
  • 7、如何兼顾全盘协调部门内外关系
  • 8、如何审时度势激发部门工作士气
  • 9、如何标本兼治搭建部门流程体系
  • 10、如何高瞻远瞩建设部门人才梯队
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套《H2系列-团队管理》全部系列微课12节!

HR高级经理班

学习收益

掌握战略分解,运营规划,职场谋略,人力规划高端技能。

具备大型企业HRD水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何精准解码战略目标
  • 2、如何基于战略达成构建企业文化落地方案
  • 3、如何基于战略和企业文化搭建运营管理体系
  • 4、如何上接战略,中承文化,下接运营的规划人力建设
  • 5、如何有谋略的管理上级
  • 6、如何艺术性的领导下属
  • 7、如何有智慧的驱动平级
  • 8、如何高瞻远瞩又脚踏实地的推动人力项目实施
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套“H3系列”全部系列微课12节!

HR高级总监班

学习收益

掌握市场分析,战略制订,文化提炼,营销策划的顶层设计技能。

具备大型企业HRVP水准。

训练及辅导大纲
  • 1、如何基于市场锁定公司战略定位
  • 2、如何基于战略提炼组织企业文化
  • 3、如何基于战略目标和当下实际设计组织顶层架构
  • 4、如何基于战略目标和当下实际规划人力资源战略
  • 5、如何基于市场制定产品规划方案
  • 6、如何基于市场制定营销策划方案
  • 7、如何精准策划定位年薪百万+HR岗位
  • 8、如何成功营销自己成为年薪百万+的HR
福利

1、免费赠送《条理性思维》训练

2、免费赠送配套“H4系列”全部系列微课12节!

VIP/SVIP辅导班介绍
VIP适合人员

想在短期内得到快速提升的HR

意愿强,自学和自律能力差的HR

加入条件

符合百习而见的核心价值观

通过一对一审核

服务内容

免费参加对应集训

VIP辅导师一对一全方位辅导

SVIP主训导师或辅导师一对一全方位辅导

私人定制职业规划和配套落地学习设计

辅导解决学习和工作难题

一对一辅导范围:
  • 职业规划辅导
  • 试用期渡劫辅导
  • 日常学习工作难题辅导
  • 集训作业辅导
  • 升职加薪辅导
  • 求职跳槽辅导
  1. VIP/SVIP H1
  2. VIP/SVIP H2
  3. VIP/SVIP H3
  4. VIP/SVIP H4

VIP H1:暂停招募
享有百习而见辅导师30次一对一辅导
SVIP H1:暂停招募
1、享有主训导师元辰老师3次一对一辅导
2、享有百习而见辅导师27次一对一辅导
(一对一辅导涵盖范围:集训作业辅导、日常工作辅导、求职辅导、升职加薪辅导、职场危机辅导等等)

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更多详情

VIP H2:暂停招募
享有百习而见多位辅导师30次一对一辅导
SVIP H2:暂停招募
1、享有主训导师元辰老师10次一对一辅导
2、享有百习而见辅导师20次一对一辅导
(一对一辅导涵盖范围:集训作业辅导、日常工作辅导、求职辅导、升职加薪辅导、职场危机辅导等等)

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更多详情

VIP H3:
享有百习而见辅导师20次一对一辅导
SVIP H3:
享有主训导师元辰老师20次一对一辅导
(一对一辅导涵盖范围:集训作业辅导、日常工作辅导、求职辅导、升职加薪辅导、职场危机辅导等等)

点击查看
更多详情

VIP H4:
享有百习而见辅导师20次一对一辅导
SVIP H4:
享有主训导师元辰老师20次一对一辅导
(一对一辅导涵盖范围:集训作业辅导、日常工作辅导、求职辅导、升职加薪辅导、职场危机辅导等等)

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2019年学员升职加薪成绩

帮助158名辅导班学员升职加薪
平均加薪幅度48.6%
学习满1年的升职加薪比例43.5%
帮助学员获得的最高年薪90万/年
学员最快升职加薪周期1个月
学员晋升最高职务CEO
学员最多职务晋升2级
学员最高加薪幅度233%

2019年商学院发展成绩

目前拥有
  • 1500+

    HR成长社
    社员
  • 15

    HR成长社
    城市
  • 800

    辅导班学员
  • 311

    VIP学员
2019年新增
  • 1500+

    新增HR成长社
    社员
  • 15

    新增HR成长社
    城市
  • 392

    新增辅导班
    学员
  • 110

    新增VIP学员

2019年部分交付服务成绩

全年一对一辅导HR2800+人次
全年公开辅导HR11000+人次
全年帮助HR解决问题19800+
全年线下课时数500+小时
全年在22座城市
开展线下辅导
全年3500+人次
参与线下辅导
全年线上公开分享900+

2019年学员毕业认证

  • 全年通过技能认证,颁发毕业证书学员104
  • 上一期技能认证,合格通过率65%
    71%学员达到HR学徒级别
    29%学员达到HR高手段位
  • 凡获取百习而见HR商学院毕业证书学员,符合条件者,可连续3年领取百习而见证书补贴。
  • 根据证书登记每年领取1000-10000元不等

HR商学院简介

百习而见HR商学院是一个专注HR学习提升的教育机构

致力于为中国民营企业培养出懂公司,懂用人部门,懂员工,擅长战略分解,运营管理,项目落地的HR经理人。

师资介绍

辅导师
  • 主要负责 学习设计,授课辅导,学员辅导
  • 背景资历 均具有10年以上HR中高层实战经验
讲师
  • 主要负责 课程开发、课件制作及授课
  • 背景资历 6年以上授课经验
学习管理师
  • 主要负责 学习服务和学习管理
  • 背景资历 均具有6年以上运营管理背景
学习运营人员
  • 主要负责 协助辅导师进行学习管理,答疑解惑
  • 背景资历 均具有8年以上HR实战经验的HRM/HRD

天清

辅导师

10年HR管理经验
曾任世界500强公司 招聘培训负责人
上市公司人力资源负责人
擅长招聘/培训/运营管理

陈静

辅导师

具有多年教学经验
专业素养达人
独立带两娃,并同时打两份工6年
实现买车和买两套房
擅长时间管理/快速成长/高效自律

天晓

辅导师

8年团队管理经验
曾任某市机关事务管理局部门经理
擅长团队管理/学习管理

天行者

辅导师

8年HR管理经验
曾任 中国知名企业 HR经理
擅长/招聘/员工关系/培训

天夏

认证讲师

现任集团公司总部薪酬绩效经理
一年不到从实习生做到全国性公司总部的人力行政负责人

天山

认证讲师

现任集团型房地产公司招聘负责人
曾任世界500强外资金融公司HR
国家一级人力资源管理师

天涯

认证讲师

20年人力行政工作经验
现任某公司总经理助理兼人力行政负责人
国家经济师

天亿

学习管理师

曾任上市公司部门主管
有数百人团队管理经验
擅长运营管理/学习管理

天书

学习推广师

8年团队管理经验
曾任大型外企质检部主任
大型民企销售主管
擅长团队管理/销售

天影

学习管理师

10年管理经验
曾任后勤服务公司HR经理
擅长员工关系

天夏

辅导师

百习而见 金牌讲师
现任上市公司总部 薪酬绩效经理
百习而见HR成长社 运营总监
一年不到从实习生做到全国性公司总部的人力行政负责人

天赐

辅导师

13年HR管理工作经验
现任某行业全国第一的上市公司 总部商学院院长
现任某行业全国第一的上市公司 总部人力资源负责人
百习而见HR成长社湖州社长
擅长培训管理/团队管理/人才发展管理

天瑾

辅导师

9年HR管理工作经验
现任 上市企业人力资源经理
曾任 行业龙头企业人事行政经理
曾任 行业龙头企业集团 培训绩效主管
曾任 世界500强企业 薪酬主管
擅长薪酬管理/绩效管理/人才发展管理

天舜

辅导师

8年HR管理工作经验
现任某公司总部 HR经理
曾任全国连锁企业 人力资源负责人
资深HR职业经理人
擅长培训/招聘/运营管理

天问

辅导师

8年人力资源工作经验
现任:新能源上市(新三板)公司 HR负责人
曾任:世界500强公司 经理助理兼人事行政
资深HR职业经理人
擅长:逻辑思维/团队管理

天修

辅导师

7年HR管理工作经验
曾任医疗健康行业龙头企业集团公司 总部HR负责人
曾任某万人集团房地产事业部 总部 HRBP负责人
擅长招聘/员工关系/团队管理

学习现场

正在载入课程信息...

  • 天亿老师
    18261687719
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